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中國儲能加速“出海”背后

發(fā)布日期:2022-11-15

核心提示:2022全球電化學儲能市場發(fā)展迎來了新的拐點。無論是受海外電價高企,還是受全球能源危機加劇等影響,全球儲能市場項目迅速累積、
 2022全球電化學儲能市場發(fā)展迎來了新的拐點。

無論是受海外電價高企,還是受全球能源危機加劇等影響,全球儲能市場項目迅速累積、場景不斷擴大,儲能的市場容量,正在以令人炫目的速度在增長。

全球儲能版圖

在歐美一些擁有良好電力工業(yè)基礎和廣闊新能源市場的經濟大國,引領了儲能發(fā)展浪潮。

而近年來,國內儲能市場開始逐步煥發(fā)生機。相關數(shù)據(jù)顯示,美國、中國、德國、意大利、英國、日本和澳大利亞這七國,占據(jù)了全年全球新增電化學儲能市場的90%以上。

2022儲能市場的“弄潮兒”,首當其沖的要屬歐洲市場。一方面,歐洲天然氣和電力價格飆升,歐洲基準天然氣價格一度大漲21%。另一方面,歐洲今夏高溫不退、干旱嚴重,對電力生產也帶來嚴重的影響。歐洲今年前7個月的水力發(fā)電量比去年同期減少了兩成,核能發(fā)電量則減少了12%。

歐洲用電成本顯著上升,而戶用光儲經濟性進一步凸顯。據(jù)統(tǒng)計,歐洲戶用儲能的90%以上份額集中在前五大國家——德國、意大利、英國、奧地利、瑞士。其中,德國是歐洲最大的戶用儲能市場。

而增速比較驚人的還有美國市場。美國本土電網(wǎng)由西部聯(lián)合電網(wǎng)、東部聯(lián)合電網(wǎng)、德州電網(wǎng)三大電網(wǎng)構成,區(qū)域電網(wǎng)的互聯(lián)程度較低,由于落基山脈地理特征和歷史原因,各電網(wǎng)區(qū)域的發(fā)電結構有所不同。加州、德州分別對應更高的光伏、風電發(fā)電占比,及加州無法實現(xiàn)電力完全自發(fā)自用、德州電網(wǎng)與外界互聯(lián)程度較低,使得加州、德州成為美國儲能主要裝機市場。2022年8月出臺的IRA(Inflation Reduction Act)法案強化了ITC政策力度。2022H1美國儲能市場延續(xù)高增態(tài)勢,以表前儲能為主且配儲時長不斷提升。

伴隨風電裝機大幅增加,中國能源變革加速。儲能作為支撐新型電力系統(tǒng)的“新基建”,2022年延續(xù)了2021年的迅猛增長勢頭。風光儲與獨立儲能投資需求持續(xù)落地,助推國內儲能系統(tǒng)與電池實現(xiàn)翻倍增長。據(jù)GGII半年度調研統(tǒng)計,2022年H1不少企業(yè)產品出貨量已超2021全年水平,部分企業(yè)甚至完成去年2倍以上的出貨量。

從各國爆發(fā)的場景來看:中國市場增長主要來自于電網(wǎng)側和用戶側(工商業(yè)側),歐洲以戶用儲能最為火爆,而美國、澳洲則得益于包括工商業(yè)儲能在內的用戶側市場。

在全球能源危機,電價、天然氣價格高企等驅使下,全球儲能裝機量出現(xiàn)大幅攀升。

海外的“誘惑”

中國儲能已經在一系列利好政策引領下,迎來了“高光時刻”,但仍處于尷尬境地。“增收不增利”“劣幣驅除良幣”等問題始終困擾儲能行業(yè)。

從電力儲能端來說,仍缺乏有效的盈利模式,短期來看,仍是有很多問題亟待解決;在用戶側方面,工商業(yè)電價峰谷價差仍集中在小部分省市,并未大范圍推廣。高工產業(yè)研究院(GGII)分析認為,當前商業(yè)模式以峰谷價差套利為主,對政策的依賴性較強。備電、動態(tài)擴容等應用場景的市場需求尚未完全打開。

而與盈利模式仍不明顯的國內市場相比,俄烏沖突加速了國際市場對儲能的需求,而國外的儲能商業(yè)化模式已經較為成熟,對眾多入局儲能的企業(yè)而言,更具誘惑力。

一方面,海外大型儲能、用戶側儲能空間可期。各國能源綠色轉型也在驅動儲能產業(yè)快速發(fā)展,美國公布“基礎設施計劃”,指出2035年實現(xiàn)100%無碳電力以及清潔能源發(fā)電;歐盟推出“Fit for 55”一攬子計劃,提出2030年可再生能源發(fā)電占比調高至40%的計劃。

另一方面,在毛利表現(xiàn)上,除了利潤空間很大的戶用儲能外,海外市場的毛利率在20%以上,而國內的大型儲能系統(tǒng)集成的毛利率在15%至20%。

在此背景下,海外儲能市場增勢驚人。據(jù)高工產業(yè)研究院(GGII)預測,預計“十四五”儲能鋰電池的總出貨量年復合增長將超過50%,到2025年,全球儲能電池出貨量將逼近500GWh。其中,海外市場無疑占據(jù)重要地位。

與此同時,美國、英國、德國、澳大利亞等“需求大戶”本土的電池產能明顯不足,放眼整個歐美都沒有一家像樣的電池廠。此外,海外大型儲能對品牌與渠道的要求較高,市場格局仍未形成。因此,抓住國際市場,無疑是當前國內儲能企業(yè)的市場機會之一。

而國內市場“增收不增利”的局面激發(fā)了更多企業(yè)“走出去”的動力,從東南亞到印度,再到歐美,甚至在貧窮落后的非洲和中亞,越來越多地方看到了中國儲能企業(yè)的身影。

在國內電力市場沒有完全開放的情況下,中國的儲能企業(yè)正在再次復制中國光伏產業(yè)的成長路徑,產在國內,銷在國外。


 
 
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